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中小企業と事業承継

2018年12月12日

経営者の世代交代としての「事業承継」はいうまでもなく企業の一大事です。

次の経営者に誰を選ぶかには複数の選択肢があります。

中小企業にとって最も一般的と思われるのは親子間の事業承継ですが、これには親と子の関係が影響してきます。事業承継は、渡す者と継ぐ者との信頼関係が基礎ですが、後継者のである子が親である経営者に「頼る」「反発する」など両者の間での依存関係が強い場合、意思疎通につまずいて信頼関係が築けず、クリアすべき課題が停滞してしまうことがあります。

しかし、事業承継は企業にとっての一大イベントですから信頼関係を築き高めるよう普段から心掛ける必要があります。『七つの習慣』(S.R.コヴィ―著)によると、信頼関係は

①相手の価値観や重要視していることを理解する

②相手への小さな心づかいや礼儀を大切にする

③約束を守る

④お互いが期待することを理解する

⑤誰に対して誠実に接する

⑥あやまちは誠意をもって謝る

が大切だとして指摘しています。

 

過去の関係はそれとして親子両者が自覚し行動を変えることによって事業承継がスムーズが進むことになると思います。

(コンサルタント:臼井邦夫)

 
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