株式会社 UI志援コンサルティング

各種経営相談/人材育成/各種セミナー

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サービス案内

総合志援

御社の経営を総合的視野から支援します。

各種の経営資料から御社経営の現状を総合的に把握いたします。
そのうえで、部分的視点でなく全社的視点に立った課題解決の支援を行います。


目標実現・成長発展

社長の「想い=志」の実現を支援します!

社長の「志」実現のために、御社が進むべき道を共に考え、具体的に行動できる成長発展計画を立案します。
さらに、成長発展を実現するためにその計画を実行する支援をします。
「規模拡大したい!」「店舗数を増やしたい!」「日本一になりたい!」等の社長の「想い=志」の実現を、御社と共に取り組んでいきます。

導入フロー

現状把握・現状分析

ロマンとビジョンの
明確化

戦略立案

経営計画立案

進捗管理

導入フロー

関係者からのヒアリングや資料等から御社の現状分析を行います。

社長へのヒアリングを通して目標・将来像を明確にしていきます。

現状分析で明らかにした御社の現状と目標・将来像とのギャップを明確にし、ギャップを埋めるための戦略を立案します。

戦略を実現するための長期・中期・年度経営計画を立案します。

年度経営計画を着実に実現するために、定期的な進捗管理を実施し、目標実現・成長発展につなげます。


経営相談

社長の経営上のあらゆる悩みの相談に応じる支援です。

社長と定期的に面談して構想や悩みを共に考えます。社長にとっては漠然としていた「もやもや」や「堂々巡り」が解消し、展望や対策が整理され明確化します。

導入フロー

社長ヒアリング

普段社長が構想など経営上悩んでいることを何でも自由にコンサルタントにご相談いただきます。

導入フロー

アドバイスや資料等の提供

コンサルタントと共に考える中で解決策を見出します。必要な場合は、コンサルタントがその解決策の資料を作成します。

導入フロー


企業診断

御社の現状を診断し、将来の方向性を提案します!

御社の現状を経営面や財務面等多面的な角度から分析し、御社の現状を診断します。
また、将来から見た御社を展望し、結果をレポートとして提出します。
御社の実力と将来性を第三者の視点で把握することができ、それをもとに次の一手を進めることができます。

導入フロー

財務把握・財務分析分析

経営分析

報告書の提出

報告会の実施

導入フロー

貸借対照表等の決算書から財務面の分析を行い、御社の現状と長所・短所を分析します。

関係者からのヒアリングや経営資料等から経営環境を把握し、多面的な角度から御社の経営力を分析します。

財務分析と経営分析をもとに総合した御社の現状分析の結果を報告書にまとめて提出いたします。

関係者同席の場で報告書の内容とそのポイントを分かりやすく解説し、参加者の議論を通して、理解を深めます。


業績向上

売上や利益の増加等の短期的課題改善を支援します!

売上増加・利益増加を阻んでいる原因を突き止め、その問題を解決するための方策を共に考え、行動できる実行計画を立案します。
さらに、その計画を実行し業績向上を実現するために支援します。
短期間で業績の停滞・低迷を脱し、業績向上を実現することができます。計画の立案だけでなくその実行まで支援するため、着実に成果を手にすることができます。

導入フロー

現状把握・現状分析

改善策立案

改善実行支援

導入フロー

関係者からのヒアリングや資料等から御社の現状分析を行い、業績向上を阻害している原因を突き止めます。

原因を解消する施策を立案し、行動計画を具体化します。

行動計画を実行し、必要な場合は更に対策を打ち続け、業績向上実現の支援をします。

料金

料金の考え方

料金は、コンサル内容を「量」「難易度」「成果」などの観点から捉え、クライアント様とご相談させていただき決定しています。
・「量」:訪問時間・作業時間など
・「難易度」:依頼内容・企業規模等の負荷など(ex.投入コンサルタント数、資料準備等)
・「成果」:求める成果が数値や結果等で明確化できる依頼内容
※消費税:別途請求させていただきます。
※旅費交通費:片道1時間以内は無料、それを超えると実費をご請求させていただきます。

コンサル開始までのプロセス

①電話等でお問い合わせいただきます。
②面談でのお打合せをさせていただきます。
③お見積書を提出いたします。
④ご契約(契約書作成)となります。

ご契約までは全て無料で料金は発生しません。

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 私たちは「パートナー」として、あなたを「志援」します。

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